Affärsutveckling
Tankar om de utvecklingsbehov ditt bolag har leder ofta till:
- Kartläggning av dagsläget genom en SWOT,
- Analys för det fortsatta arbetet,
- En prioritering av vad som är viktigast att ta tag i.
- Upprättandet av en handlingsplan.
- Utse vem och hur handlingsplanen skall genomföras.
- Kommunicera med alla medarbetare.
- Mäta och följa upp resultatet.
Jag erbjuder mig att tillsammans med era medarbetare genomföra denna process och har gjort det kontinuerligt under mina 35 år i näringslivet och i många olika branscher.